電商倉庫是一個非常注重效率和管理的地方。管理良好的電商倉庫和不受管理的電商倉庫是完全不同的。好的倉庫管理可以提高倉庫周轉效率，降低庫存成本，無疑會為公司節省很多錢。

為了提高電商倉庫的整體效率，我們從各個細節逐步優化，并進行了大量詳細的討論和規劃。貨物的排列擺放遵循更基本的原則。比如先入先出，重下輕上，滿箱上架，量大在前等等。

1、先進先出。

電商倉庫里的每個產品都有自己的保質期，客戶非常關心保質期附近的產品，所以我們必須盡量避免這種情況，這就要求我們在補貨時定期將未完成的貨物移到外面，將新到貨的貨物放在里面。

2、選擇整箱上架。

比如在小超市或者商場補貨的時候，把商品從箱子里拿出來，放到貨架上補貨。但是為了節省時間，電商倉庫也方便查看。需要選擇出貨量比較大，出貨頻率比較高的產品，滿箱上架。一個月出不來的可以參考超市或者商場的補貨方式。

3、出貨量大在前。

有些產品出貨量大，就放在更外面的貨架上，在發貨的時候可以快速配貨。避免人工配送貨物時浪費太多時間。

4、安全碼放原則

貨物在庫碼放的合理性直接決定貨物在庫的安全性，所以需要根據客戶要求結合產品特性進行貨物碼放，不得超高，以免對貨物造成壓損。

5、庫存盤點原則

入庫的貨物需要定期進行貨物盤點,清點庫存數與賬目數是否一致,以便發現異常...

6、根據貨物重量安排保管位置

（1）重貨放在下面，輕貨放在上面；

（2）需要人工搬運的大型物品以腰部高度為基準，這樣可以保證安全、提高效率。

電商倉庫管理是一個非常靈活動態的過程，貨物的動態變化非?？?，所以倉庫管理必須是一個動態的管理過程，需要根據實際情況及時調整。

寶時云倉庫溫馨提示：電商倉庫管理沒有一成不變的規則，所以管理者要想著提高效率，節約成本，時刻關注倉庫大小事務。

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