目前隨著企業倉儲物流技術水平的提高，倉儲效率的提高，而倉庫成本也是越高越高！那么電商倉庫要如何做能節省成本？下文寶時云倉小編就介紹一下電商倉庫省錢技巧，希望對大家有所幫助！

電商倉庫省錢秘籍

技巧一、控制倉庫軟硬件成本

如今隨著倉儲智能化的到來，避免不了就要購買一些軟件和自動化設備（一筆不小的開支），這里就要控制倉庫軟硬件成本，也不是不夠買，而是要根據實際情況進行采購，而不只是為了提升效率而不顧成本的投入！如倉庫只需要10個人和必須的軟件和自動化設備就能支持，就沒必要購買大量的設備！

技巧二、控制人工成本

倉庫也是人員集中的地方，而這里就要根據崗位結構，進行合理的整合，讓人員的效率能夠提高！比如揀貨人員有5個就能完成日常工作，而這里就沒必要安排10個人。

技巧三、控制庫存成本

倉庫庫存越多，代表著會占用一些的流動資金！而且商品在倉庫時間越長，其保管風險也就越大。控制庫存成本比較有效的手段，是采用“先進先出”的原則，將所有倉儲物資按先后順序擺放，或者對倉儲物資進行輪換存取，從而使商品的倉庫時間減少，減少損耗。

技巧四、提高倉庫面積利用

對于這一點需要通過優化貨物布局來實現，比如貨物是否能疊盤存儲，比如能否把平面庫改造成貨架倉庫，提高單位面積的存儲能力。

技巧五、電商倉庫外包

簡單來說，就是把貨物送到第三方倉庫，由第三方倉庫負責貨物的保管、打包、配送等，特別是電商大促的時候（臨時招聘人員和購買設備投入高，而且大促過后人員和設備就會閑置下來），這樣可以節省設備投入以及人工成本！打個比方：如果商家經常搞活動，單量起伏比較大，倉儲人員配置很難平衡，例如300單可能配置3個人就夠了，但活動時單量1萬單臨時不好加人，發貨可能比較久會引發客戶不滿。但選擇電商倉庫外包，就能很好處理這個問題。

需要說明的一點：目前市面上第三方倉庫公司有很多，幾乎國內大點的城市都有，其中有很多專業靠譜的，也夾雜一些渾水摸魚的，服務質量良莠不齊。找到一家合適的第三方倉庫公司確實可以讓你降本增效，有更多的精力放在發展核心業務上。但如果沒選對，就會出現發貨慢、庫存不準，錯漏發多等情況，費心費力不說，還可能影響到用戶口碑。所以找對第三方倉庫公司也很關鍵。

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