近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，化妝品行業(yè)增長趨勢不斷上升，電商平臺、小程序、新零售、分銷模式、直播帶貨，各種營銷渠道四處開花?；瘖y品的高速發(fā)展帶來了大量的流量和成交額，但同時對化妝品倉儲發(fā)貨帶來了很大的挑戰(zhàn)。

高品質(zhì)化妝品倉儲環(huán)境

一、倉配一體化服務(wù)商寶時云倉分享，電商化妝品倉儲發(fā)貨的痛點(diǎn)

1、化妝品品類多，每一品類又包含多個SKU，對于商品的批號、日期、規(guī)格等許多記錄容易混淆。

2、化妝品存儲對倉儲環(huán)境要求很高，化妝品倉庫要解決溫度、濕度和光照三個問題。

3、化妝品易受季節(jié)、宣傳、潮流、品牌等因素的影響，大促期間訂單急劇暴漲，爆倉現(xiàn)象屢見不鮮，對于前期倉儲規(guī)劃及成本考量挑戰(zhàn)較大。

4、需要效期管理，如果效期管控不當(dāng)會造成庫存過期，導(dǎo)致產(chǎn)品無法銷售。

5、贈品多樣，部分贈品無條碼，難以進(jìn)行倉庫庫存管理。

6、化妝品包裝難度大：商品體積小、瓶身不規(guī)則形狀較多，且商品易碎，易漏，物流配送難度大。

7、化妝品品牌商要求商品溯源，出庫前必須收集防偽碼，不能遺漏。

8、電商大促、直播帶貨之后退貨集中且雜亂，需要快速整理入庫。

化妝品倉儲打包代發(fā)貨

二、針對化妝品企業(yè)的電商倉儲物流痛點(diǎn)，寶時云倉提供如下解決方案：

1、專業(yè)的WMS系統(tǒng)支持條碼管理，分揀時只需通過PDA設(shè)備批量掃描和校驗(yàn)即可，不僅可以減輕人工勞動強(qiáng)度，同時實(shí)現(xiàn)分揀、盤點(diǎn)、出庫等數(shù)據(jù)的自動化采集。

2、提供高品質(zhì)倉儲環(huán)境，配備專業(yè)的保潔人員，確?；瘖y品倉庫環(huán)境干凈無塵。監(jiān)控全區(qū)域覆蓋，保安24小時監(jiān)控，進(jìn)出入庫進(jìn)行嚴(yán)格登記，確保貨物安全。

3、寶時云倉百萬級WMS系統(tǒng)，多種波次組合，輕松應(yīng)對訂單高峰。

4、入庫時嚴(yán)格進(jìn)行商品檢查，及效期管控，做到先進(jìn)先出，也可滿足各平臺對商品效期的不同要求，做到指定效期出庫。

5、組織二次加工部門，專門負(fù)責(zé)化妝品產(chǎn)品的換標(biāo)，換包裝，貼條碼，組套裝等業(yè)務(wù)，并由項(xiàng)目組嚴(yán)格把控二次加工質(zhì)量。

6、安排專員負(fù)責(zé)掃碼出庫，并加入復(fù)核機(jī)制，確保無遺漏。

7、寶時云倉自主研發(fā)退貨系統(tǒng)，根據(jù)化妝品的退貨進(jìn)行質(zhì)檢，分類，拍照，并計入退貨系統(tǒng)，客戶實(shí)時可查看退貨明細(xì)進(jìn)行決策。

8、為化妝品客戶提供倉庫直播場地，現(xiàn)在直播分揀打包流程+發(fā)貨，助力客戶前端銷售。

寶時云倉，具有多年的化妝品電商物流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，已為伊思、麥吉麗等化妝品客戶提供倉配一體服務(wù)。針對化妝品電商客戶的倉儲物流痛點(diǎn)提出有效的個性化服務(wù)方案，一站式解決倉儲配送物流難題，為化妝品客戶解決電商物流之憂。

化妝品出庫，等待快遞上門取件配送

三、關(guān)于對化妝品倉庫管理的建議

1、精益規(guī)劃

大部分化妝品都是有效期批次，盡量加快物資周轉(zhuǎn)，提高物資周轉(zhuǎn)率，做到先進(jìn)先出。定期做庫存優(yōu)化及水位補(bǔ)貨，貨量大的情況下可以投入一些自動化設(shè)備，比如貨到人揀貨、RFID電子標(biāo)簽、流利式貨架及PTL拍燈等。

2、合理分區(qū)

為了能夠更大程度的利用好倉庫空間和提升效率，劃分領(lǐng)單區(qū)、配貨區(qū)、驗(yàn)貨區(qū)、打包區(qū)、出庫暫存區(qū)、入庫暫存區(qū)、耗材暫存區(qū)、存儲區(qū)等，避免出現(xiàn)貨品亂堆亂放的混亂場景。

3、條碼管理

很多化妝品是沒有標(biāo)簽的，建議在入庫時補(bǔ)貼條碼進(jìn)行入庫，按照入庫SOP進(jìn)行信息錄入，全面提升倉庫的信息化程度，配合WMS就能輕松完成智能掃描上下架、配貨、驗(yàn)貨、發(fā)貨等操作，提升效率與準(zhǔn)確。

總結(jié)：不管是庫區(qū)的優(yōu)化還是倉庫的規(guī)劃、以及使用哪種揀選及存儲設(shè)備，目的只有一個，就是為了節(jié)約成本，提供合理的解決方案，并在滿足設(shè)計條件的前提下達(dá)到整體分揀效率的更優(yōu)，成本更低狀態(tài)。說起來很簡單，但是做起來確實(shí)是不容易的，還包括對現(xiàn)場人員的管理等等。