做電商的朋友都知道，如果倉(cāng)儲(chǔ)成本居高不下，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生諸多不良影響，例如：

1、利潤(rùn)空間被壓縮

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱

3、占用資金大，影響現(xiàn)金流

對(duì)于電商而言，倉(cāng)儲(chǔ)成本是商品成本的一部分，店鋪收入刨去成本，剩下的就是企業(yè)的利潤(rùn)。在商品價(jià)格不變、銷(xiāo)量不變的的情況下，如果倉(cāng)儲(chǔ)成本過(guò)高勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的整體利潤(rùn)空間。如果因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)成本高而提高商品售價(jià)，很有可能就會(huì)影響到銷(xiāo)量，間接弱化了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

倉(cāng)儲(chǔ)成本高，對(duì)企業(yè)負(fù)面影響大，那么，電商企業(yè)該如何降低倉(cāng)儲(chǔ)成本呢？下面寶時(shí)云倉(cāng)根據(jù)8年電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，分享一些降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有幫助。

1、采用先進(jìn)先出模式

貨物倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間越長(zhǎng)，其保管風(fēng)險(xiǎn)也就越大，減少倉(cāng)儲(chǔ)保管風(fēng)險(xiǎn)更有效的手段是采用「先進(jìn)先出」的原則，將所有倉(cāng)儲(chǔ)貨物按先后順序擺放，或者對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行輪換存取，從而使貨物的倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間減少，減少損耗。

2、提升倉(cāng)庫(kù)的容量的利用率

提高倉(cāng)容利用率的方法包括提高倉(cāng)儲(chǔ)密度和加速物資周?chē)鷥煞N，提高倉(cāng)儲(chǔ)密度可以提高單位倉(cāng)儲(chǔ)面積的利用率以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，例如使用重型貨架，可以增加存儲(chǔ)高度，縮小庫(kù)內(nèi)通道或者用三立柱貨架等幾種方法。

提高倉(cāng)儲(chǔ)人員及設(shè)備的作業(yè)效率

3、提高倉(cāng)儲(chǔ)人員及設(shè)備的作業(yè)效率

倉(cāng)儲(chǔ)定位系統(tǒng)如果高效運(yùn)作，能大大節(jié)約尋找、存放及取出時(shí)間，節(jié)約了不少物化勞動(dòng)及活勞動(dòng)，而且能防止差錯(cuò)，便于清點(diǎn)。

4、提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)準(zhǔn)確程度

運(yùn)用零庫(kù)存等先進(jìn)的管理模式進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，將庫(kù)存已知處于流通周轉(zhuǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量的化、更小化。

5、通過(guò)分析確定合理的物資存儲(chǔ)量

資源從采購(gòu)到生產(chǎn)再到客戶(hù)之間的整個(gè)過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)階段，幾乎在每一個(gè)階段都需要進(jìn)行存儲(chǔ)，通過(guò)分析從原材料、半成品、成品等每一個(gè)物流環(huán)節(jié)的更佳倉(cāng)儲(chǔ)量，分析補(bǔ)充庫(kù)存的速度等，使存貨水平更低、倉(cāng)儲(chǔ)浪費(fèi)更小、空間占用更小。

6、精益管理，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局

將過(guò)去零星的倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)集中在一起進(jìn)行統(tǒng)一管理，以區(qū)域的形式進(jìn)行直接配送，這種方法有利于優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局。另一方面，通過(guò)精益原則維護(hù)和控制庫(kù)存管理是倉(cāng)儲(chǔ)的主要趨勢(shì)。在倉(cāng)庫(kù)和配送中心的各個(gè)領(lǐng)域，這些做法對(duì)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)不斷改進(jìn)和致力于精益?zhèn)}儲(chǔ)，包括準(zhǔn)時(shí)化庫(kù)存管理，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)成本的顯著下降。這些下降主要是通過(guò)理解有效的庫(kù)存管理和精益原則的更佳優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

現(xiàn)在，倉(cāng)儲(chǔ)成本居高不下已成為一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的難題，面對(duì)這一難題，我們必須勇敢地去面對(duì)，并付出巨大的努力，靈活地運(yùn)用各種方法來(lái)有效地解決。如果能用得上、管用的話，我們都可以一試，幫助企業(yè)健康良性發(fā)展。

自建倉(cāng)儲(chǔ)成本高，倉(cāng)儲(chǔ)外包或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇

相比較而言，外包第三方倉(cāng)儲(chǔ)，企業(yè)可以集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)，專(zhuān)業(yè)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)靈活運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以信息換庫(kù)存，降低成本。而且第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司能以一種快速、更具成本優(yōu)勢(shì)的方式滿足市場(chǎng)對(duì)于倉(cāng)配更嚴(yán)格的要求。此外，外包第三方倉(cāng)儲(chǔ)后，投資減少，設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)等等不需要企業(yè)再考慮，這大大保證了企業(yè)的生存能力。更后，外包第三方倉(cāng)儲(chǔ)可以減少額外的管理。物流業(yè)務(wù)外包可以將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任。

倉(cāng)儲(chǔ)外包選擇寶時(shí)云倉(cāng)，省錢(qián)省事更省心

寶時(shí)云倉(cāng)專(zhuān)注于倉(cāng)配一體化服務(wù)，服務(wù)于各品牌商、電商平臺(tái)、線下零售門(mén)店，提供獨(dú)立倉(cāng)、共享倉(cāng)、倉(cāng)配一體化、倉(cāng)儲(chǔ)代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，支持B2B、B2C、門(mén)店至倉(cāng)等各類(lèi)業(yè)務(wù)需求，提供專(zhuān)業(yè)解決方案服務(wù)，可定制倉(cāng)配流程、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理、物流配送、增值服務(wù)等，全面滿足客戶(hù)多樣化的倉(cāng)儲(chǔ)需求。同時(shí)在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)配送效率、降低成本、減少訂單異常、提升供應(yīng)鏈服務(wù)品質(zhì)。

1.500強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)配體系，高標(biāo)丙二類(lèi)倉(cāng)庫(kù)、環(huán)氧地坪、監(jiān)控全覆蓋，智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等，讓你的企業(yè)快速擁有媲美大企業(yè)的供應(yīng)鏈能力；

2.多年電商大促應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定高效有保障，日均發(fā)貨2W單，日峰值處理訂單24W單，發(fā)貨準(zhǔn)確率99.9875%以上；

3.定制化百萬(wàn)級(jí)WMS系統(tǒng)，自主研發(fā)WAS、WCS系統(tǒng)，客服工單系統(tǒng)，二次加工系統(tǒng)、退貨系統(tǒng)，結(jié)算系統(tǒng)，所有貨物均為系統(tǒng)化管理；

4.彈性倉(cāng)儲(chǔ)面積，客戶(hù)可根據(jù)淡旺季、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、促銷(xiāo)活動(dòng)的制定來(lái)提前調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)面積，做到倉(cāng)儲(chǔ)成本的合理化，有效的降低營(yíng)運(yùn)成本；

5.定制化服務(wù)，例如貼標(biāo)，組套，塑封，刻字，換包裝，噴碼，紙箱代采，去扣，掛吊牌，去標(biāo)，耗材采購(gòu)等；

6.合作三通一達(dá)、順豐、郵政、安能、德邦等各大快遞物流公司，選擇更豐富，成本更低；包車(chē)直發(fā)，保證快遞快人一步發(fā)出，技術(shù)監(jiān)控快遞物流信息，讓快遞安全到達(dá)客戶(hù)手中。