客戶簡(jiǎn)介：

MJstyle品牌創(chuàng)立于2012年，現(xiàn)于上海、北京、廣州、香港等國(guó)內(nèi)外城市開設(shè)近500家店鋪。MJstyle將時(shí)尚度、品質(zhì)、價(jià)格三者完美平衡，為消費(fèi)者提供無與倫比的消費(fèi)體驗(yàn)。MJstyle主張的輕時(shí)尚讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地隨心打造屬于自己的時(shí)尚。

mjstyle服裝入庫(kù)質(zhì)檢、燈光揀選、庫(kù)位管理

MJstyle銷售渠道：

客戶除了線下門店以外，客戶2018年開始涉足電子商務(wù)銷售，開通了天貓店鋪及唯品會(huì)JIT 兩大電商平臺(tái)，日均單量迅速由個(gè)位數(shù)上漲到每日上千單。

MJstyle面臨的問題：

1、服裝SKU多，入庫(kù)時(shí)效慢，庫(kù)存差異大

2、流程不完善，錯(cuò)發(fā)嚴(yán)重影響客戶體驗(yàn)

3、倉(cāng)庫(kù)面積固定，無法擴(kuò)展，旺季不夠，淡季浪費(fèi)

4、退貨量大，處理不及時(shí)，店鋪評(píng)分低，影響報(bào)活動(dòng)

5、波峰，波谷差異大，人員難管控

6、平臺(tái)規(guī)則不清楚，延遲發(fā)貨造成平臺(tái)處罰，增加額外成本

服裝倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位

寶時(shí)為MJstyle提供定制化倉(cāng)配解決方案：

1、1對(duì)1項(xiàng)目VIP服務(wù)，提供專業(yè)性服裝電商解決方案，入庫(kù)組，質(zhì)檢組，庫(kù)存組，發(fā)貨組，退貨組全力協(xié)助，環(huán)環(huán)相扣，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍。

2、雙方系統(tǒng)打通，讓數(shù)據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)，庫(kù)存可查，寶時(shí)嚴(yán)格按照庫(kù)位管理，實(shí)行一品一位庫(kù)存管理法，讓揀貨更高效。

3、寶時(shí)百萬級(jí)WMS系統(tǒng)，多種波次組合，輕松應(yīng)對(duì)訂單高峰。

4、寶時(shí)自主研發(fā)退貨系統(tǒng)，退貨信息實(shí)施可查閱，大大提高雙方協(xié)作效率。

5、自主研發(fā)的燈光揀選系統(tǒng)大大降低對(duì)人工作經(jīng)驗(yàn)的依賴，聯(lián)合勞務(wù)外包公司有效應(yīng)對(duì)大促。

6、超過7年的電商各平臺(tái)的合作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各平臺(tái)發(fā)貨規(guī)則，制定符合各平臺(tái)的發(fā)貨規(guī)則。

大促發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)

寶時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)代運(yùn)營(yíng)成果

1、庫(kù)存準(zhǔn)確率大大提高，由原來的4位數(shù)差異降低到現(xiàn)在個(gè)位數(shù)差異。

2、發(fā)貨差錯(cuò)率大大降低，由原來的千分之六以上，降低至萬分之二以下。

3、每日訂單都按時(shí)發(fā)出，店鋪評(píng)分由低于同行，快速與同行持平。

4、退貨效率大大提高，之前一周才能完成的退貨，現(xiàn)在48小時(shí)內(nèi)處理完畢。

5、客戶之前因唯品會(huì)平臺(tái)發(fā)貨不及時(shí)，造成唯品會(huì)罰款及無法報(bào)活動(dòng)，寶時(shí)接管倉(cāng)配業(yè)務(wù)后沒有再發(fā)生過。