為持續推進公司“7S”現場管理，提升企業運營管理和服務質量，營造規范整潔的工作、公共環境。2月18日上午，公司7S管理小組對公司辦公場所、倉庫區域進行了全面的大檢查。

檢查小組把相關問題點整理成表格，逐一檢查，并和各部門溝通、提出改善點，協助各部門進行整改、改善。

從本次檢查來看，各部門對現場管理的重視程度相比年前有了很大幅度的提升，整改效果呈現較好的態勢，但從中也發現一些小問題。例如：

液壓車未停放到指定位置

滅火器上有灰塵

貨架上物品無標識卡

揀貨車擺放位置不正確

電動地牛非使用狀態下未關電源

現場檢查中，檢查小組通過對存在問題定點拍攝、現場記錄的方式，督促各部門積極開展改善前和改善后的對比，增強7S管理意識。

總結：

每周五的7S檢查是對各部門現場管理工作的一次巡檢，也是公司實現可持續發展的需要，更是促進其他管理工作落地的基礎。在今后的檢查中，檢查小組將貫徹公司“7S”領導小組的部署，從嚴落實檢查標準，創新檢查模式，聯動各個部門持續強化現場管理，并將此工作模式延伸至體系運行、對標管理、內控管理、風險管理、安全管理的方方面面，促進公司健康、持續、高質量發展。